本文摘要:黑龙江柴河局木材分销公司在原材料订单资金紧张、木材产量大幅减少的严峻形势下,了解挖掘木材分销管理潜力,精细化经营,构建市场调查预测跟踪化、分销订单化、销售终端化、限额内主要财源利益最大化。

黑龙江柴河局木材分销公司在原材料订单资金紧张、木材产量大幅减少的严峻形势下,了解挖掘木材分销管理潜力,精细化经营,构建市场调查预测跟踪化、分销订单化、销售终端化、限额内主要财源利益最大化。2月柴河局木材销售平均价格为2059元,1~2月平均价格为1847元,比上年上涨183元。今年柴河局木材销售公司明确提出,木材销售量达到70000立方米,平均价格超过1900元,维持全省森工的领先地位,发誓要夺取九连硕大的工作目标。

该公司为首次实地调查扩大周边市场,逐一访问企业调查,了解所需原料数量、品种、交货时间。同时,加强与省外客户的联系,不断扩大销售渠道,利用在线销售平台及时发布相关信息,为各企业制定阶段性的销售战略取得依据。挖掘资源潜力,在严格遵守森林资源管理规定的前提下,获得大径优质高价市场最畅销的树种,努力与市场正确访问。

加强木材销售各环节的管理。精密细致,优质高价材料多,合理造材与利润挂钩,优质材料优质,劣质材料细致,合理利用资源。根据客户市场需求生产订单材料,减少品种,提高销售价格。

加强储木场五清三化,精心挑选,设置多个楞子,不断扩大品种,质量优良。多选择糊切材料、特级材料、堆积材料,加强二次工资材料的管理,可以改变锯的锯,进入等内的绝对不能进入等外。创造性的销售机制,实行单木材竞争价格销售的方法,将大径优质木材分开竞争价格,分开销售。

所有木材全面竞争价格销售,根据市场变化随时竞争价格,一次竞争价格管理全年,灵活机动,多创造利益。

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